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(fr) Développement ouvert à tous sur Harmony
Leo Chen
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Leo Chen

Leo Chen a dirigé une équipe de 8 ingénieurs chez Amazon Web Services. Il y a construit une virtualisation du stockage à haut débit pour plus de 200 000 instances EC2. Chez Amazon Lab126, Leo a construit la première génération de Kindle Fire et a conçu FireOS pour tous les appareils Amazon. Chez Ericsson et Broadcom, il a travaillé sur leur noyau Linux, les systèmes embarqués et les systèmes distribués à grande échelle.

Leo est titulaire d'une maîtrise en informatique de l'université Simon Fraser et d'une licence de l'université de Zhejiang. Leo a terminé 8 marathons complets et a parcouru le Grand Canyon R3, le John Muir Trail et bientôt le Pacific Crest Trail en entier.

Projets à venir

  • Réalisations mensuelles : 2021 Oct
    • Événement NFT4Metaverse de Shanghai et rencontre avec la Silicon Valley de Shanghai
    • Lancement du pont NFT inter-chaînes sur le testnet et le mainnet.
    • Suivi et gestion des primes techniques et des questions ouvertes.
  • Etape trimestriels : 2021 Q4
    • NFT.NYC & Événement BAYC : Oct/30 - Nov/6
    • 100% de validateurs externes & 100% de pouvoir de vote externe
    • Permettre le soutien d'un leader externe de la liste
  • Planification annuelle : 2022 Q1 - Q3
    • Système : prise en charge de la rotation et de la réduction des leaders externes ; réduction de 30 % de la consommation des ressources système des validateurs, y compris l'unité centrale, le réseau et le stockage ; tableau de bord des mesures, de la surveillance et des alarmes de l'ensemble du réseau.
    • Partenariat technique : définir la stratégie et diriger la collaboration avec les partenaires du portefeuille/de l'échange/de l'API ; développer l'écosystème des partenaires de l'infrastructure et des outils NFT.
    • Opérations décentralisées : décentralisation complète de l'infrastructure et des services du réseau vers des partenaires externes et des DAO ;

Réalisations des 6 derniers mois

  • Externaliser les nœuds de validation de 640 à 900, et le pouvoir de vote externe de 32% à 51% ; trier et corriger la régression de la version ; combattre les problèmes de points de terminaison RPC ;
  • Gérer l'équipe p-ops ; intégrer les membres de l'équipe : boris, soph, giv, jack, lutty, et ressusciter le processus sur appel et la récupération des accidents.
  • Mettre en place le DAO du validateur ; construire l'application de gouvernance ; standardiser le processus HIP, le processus bounty et le système de suivi ouvert ;

Propriété

Produits livrables et objectif de 6 semaines

Mise à jour hebdomadaire

2021-11-01

2021-10-25

2021-10-18

2021-10-08